部門ローテーション
先日、新人研修における部門ローテーションの一環で、新人のNさんにこちらのブログを書いてもらいました！
部門ローテーションは新人がいくつかのチームに分かれ、1～2週間ごとに各部門を回って業務体験をする研修で、CRIとしても初の試みです。
昨今、ＣＲＩの事業内容が多様化しており、配属部門以外の業務内容や状況が見えにくくなっているという課題があります。
そんな中、各部門の魅力の新しい伝え方として、今回この部門ローテーションを研修に取り入れることにしました。
新人のみなさんに、各部門の実際の業務を肌で感じてもらったり、各部門から魅力をアピールしたりすることはもちろん、 どの部門にも知っている先輩がいる、という形になるように、先輩社員とのコミュニケーションの機会を作ることも目的のうちのひとつです。
宣言期間中のため、新人のみなさんも在宅勤務が多かったのですが、多くの先輩と関わることができたようでした。
人事・総務部に体験に来たメンバーには、恒例のお楽しみ企画を考えてもらいました！
（過去にはジェラート、カレーや、紅まどんななど、季節や時期に合わせたスイーツやランチを提供していました）
新人が考えてくれたのは、ブルーボトルコーヒーと羊羹のセットの提供。
長引く緊急事態宣言の中、リフレッシュしてもらいたいという思いや、 持ち帰って在宅勤務時の休憩にも良いし、日持ちするものなら次回出社日まで間があくメンバーにも楽しんでもらえるかも、 という考えからチョイスしてくれました！
（羊羹はコーヒーとのペアリングの相性を考えて作られたものだそうです！）
多くの社員が、企画を考えてくれた新人に感想を伝えるあたたかい場面も見ることもできました。
さて、新人研修もいよいよ大詰めです。
現在、新人のみなさんは6月末の成果発表会に向けて、自分たちで設定したテーマについて研究、検証を進めています。
成果発表会の様子などはまたこちらでレポートします！
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